1、推进设备TPM管理，实现设备预防保全和设备管理规范化。
2、工具管理，以及不良工具外出维修及国产化工作推进。
3、备件的采购流程优化管理，备件价格询价制定。
4、设备岗位、特殊环境岗位培训及新员工培训。
5、各种认证审核工作对应。
6、费用管理，能源费、备件费、设备维护费、天然气费、基建工程费、固定资产费、模具费、设备代理费、加工费）的预算、管理。
7、能源管控，现场电、气、水、汽的能源管理。