1.总控管理中心计划，负责完成情况统计、预警、督促及相应节点成果收集（动态跟踪）；
2.组织总结会、月度例会等会议，并跟踪落实会议决议，按照计划要求完成；
3.跟进督办事项完成情况，形成督办事项汇报材料；
4.负责管理中心业绩管理，组织完成管理中心各部门业绩合同编制和评价工作，每月对管理中心业绩合同进行盘点回顾；
5.信息提报，每月按要求编制管理中心需上报材料、计划运营类等报表；
6.统筹管理中心流程、制度、体系建设工作。