１ 贯彻执行财政部颁发的《企业财务通则》和《企业会计准则》，严格遵守《会计法》；
２ 按照企业财务制度，制定公司的财务内部管理、财务核算方法和财务核算程序；
３ 组织资金供应，合理节约使用资金，提高资金的利用效果，满足生产经营活动的资金需要；
４ 真实反映财务结果，对于违反财经纪律、财务制度的问题，及时发现和纠正，对拒不接受意见的报请总经理处理；
５ 定期分析财务指标的完成情况，提出管理中的漏洞，提出改善经营管理的建议和措施；
６ 参加经营管理会议，运用财务核算资料，每季定期分析经济结果，为领导提供可靠信息，预测经济前景，当好参谋；
７ 不断加强部门的业务学习，提高业务素质，跟上时代对财务核算的要求。
８ 每季做一次由下至上的财务收支预算；
９ 认真审核业务员每一笔业务费用的提取和公司差旅费的报销，做到准确无误；
１０ 半年对仓库进行盘底一次，督促仓库及时办理入库、领料、退料手续，真实反映生产部和仓库的物料领用和消耗情况，对不合理的领料进行反映、监督、提出整改意见；
１１ 次月10日编制好相关财务报表，并按规定时间编制好各类统计报表；
１２ 加强生产成本核算，定期到生产车间进行实地考核物料的消耗和损耗情况，及时反映，杜绝物料超标现象，从根本上降低生产成本，利用比较法每季次月15日对生产成本、财务经营情况和业务员所支的各项销售费用进行分析，提出建设性建议。
