1、欣和济南宜和食品有限公司；
2、生产计划协调：协调其他部门根据生产需求合理配置原材料、设备工具、动力等各项资源；落实个生产组的生产进程，确保达成生产计划并及时反馈生产完成情况，解决存在的问题。
3、生产工艺执行：考核各生产组作业SOP的执行情况，对发生不符合的工艺流程、工艺参数等进行分析、提出纠正措施并识别、分析潜在的不符合项，提出预防改进措施，跟踪落实改进效果。
4、生产成本管理：根据成本预算，合理调控生产过程中的制造费用；建立COST DOWN体系。
5、组织运营体系建立：管理车间日常事务， 指导、培训各生产组长完成本职工作；制定并完善车间的规章制度并监督执行。
6、设备维护保养：做好设备月间；季度；年度维护保养和检修计划并定期实施。
7、车间现场管理：执行车间管理标准，管理车间环境。

因无法看到求职者联系方式，有意向主动联系18615692786（同微信）投递简历预约面试。谢谢~