1、落实生产计划执行进度，协调资源，保证生产计划的有效实施；
2、统计生产计划达成率、每日生产达成情况，及时了解车间产能；
3、根据生产中心所下月、周销售计划，进行工厂生产月、周生产计划排程；
4、对内部人机料法环进行分析，进行日生产计划排程；
5、建立每日的SAP生产订单并下达，最后做技术关闭；
6、每日/月需求报表提供。