1、制定排产计划。根据销售订单排定硫化进度表。确定成型收尾条数，并根据收尾条数与硫化产量确定模具的上下机班次及时间；
2、掌握主要工艺指标的执行情况，主要生产设备的开、停机情况，以保证安全，稳定生产；
3、深入生产现场进行生产作业调查与检查，对生产薄弱环节进行现场调度，并处理当班生产过程中出现的各种问题，保证企业的正常生产；
4、协调相关部门做好生产设备的检修工作，尽快完成设备的检修任务；
5、负责当班生产情况的综合分析，及时总结当天生产、设备检修以及产量完成情况，编写调度日报表并及时报送相关部门；
6、做好交接班工作，交接清楚，重点突出；
7、与其他部门之间协调工作。根据研发部模具修改计划结合生产情况编排模具外修计划、配合财务部做好月底盘点工作；
8、完成领导交办的其他事项。
