1.组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施(为销售部设计指标)
2.组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告
3.目标客户、关键伙伴合作对接
4.公司品牌建设与推广，编制与销售直接相关宣传计划
5.策划、组织市场活动，安排公司产品宣传
6.组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部
7.制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况
8.对下属人员进行业务指导和工作考核