1、参加研发新品技术评审、NPI评审、新品试制及验证、跟进问题点闭环，制定产品工艺路线；
2、根据工艺部减员提效目标，分析产品瓶颈工位，并立项改善不断提升生产效率；
3、通过质量数据统计、分析并立项跟进解决生产过程中的质量问题，不断改善过程质量；
4、通过信息项目推进，减少工艺员重复性工作，解放工艺员，让其利用IE知识解决生产效率及质量提升；
5、应用新技术、新工艺、新材料、新设备，推动工艺变革，达到减员提效，提高质量水平；
6、总结案例、梳理流程与标准对工艺人员培训，提高工艺员的工作技能；
7、确定每个产品的UPH，定员，加工费等相关事宜 。
