1、从HR视角出发参与业务部门管理工作；
2、深入了解业务部门的发展战略、业务进展，分析和规划业务部门的人力资源需求；
3、深入了解和分析业务部门的用人需求，负责人员的招聘工作；
4、深入了解业务及人员变化情况，针对性的开展培训、考核及评估等工作；
5、协助提升业务部门的人力资源管理能力，协助管理层进行人才管理、团队与文化建设，确保公司文化的落地；
6、实施部门日常员工沟通：如公司战略、文化沟通、新进面谈、离职面谈等事宜。