公司介绍

蒋集镇卫生院简介 蒋集镇卫生院始建于1956年，经过两次扩建，目前占地面积2万㎡，总建筑面积8600㎡，业务用房6383.46㎡。现有在岗职工103人，其中在编职工64人，招聘44人，高级职称8人，中级职称23人。全院设有病床99张，三个护理单元，大中型检查设备20余台件。辖区内村卫生所30个，乡村医生57人。承担全镇32个行政村4万人的医疗预防保健任务。 2017年，我院紧紧围绕全县卫生计生工作总体要求，以抓落实、改作风、提效率为主旋律，大力开展“两提一降一控”活动，各项工作都有了新突破，经济效益和社会效益稳步提高。 一是严格按照“六统一”要求，扎实推进全民健康大查体工作。按照局党委部署，我院在前期调查摸底的基础上，严格按照“六统一”要求，于2017年4月21日全面启动了全民健康大查体工作，到8月底结束，全镇32个行政村共查体10259人，占摸底人数的50.05%；家庭医生签约29880人，签约率73.9%，65岁以上老年人共查3736人，占应查人数的91.57。 二是以全民大查体为引领，大力开展“两提一降一控”工作，医疗质量与服务水平明显提高。“两提一降一控”工作的核心就是以改善人民群众看病就医感受为出发点，着力找准和解决群众关心的热点难点问题，把解决群众“看病不信任、看病不方便、看病不放心”等问题作为中心工作来抓。 在改进服务态度方面，主要就是改进个别医务人员服务不到位，患者不满意的问题，这些往往看是小问题，往往容易引起大纠纷，因此怎么强化医患沟通都不过分；有群众提出院内车辆停放杂乱，没有遮阳遮雨设施，我们立即对院内一处绿化带进行了改造，安装了4组简易车棚，有效缓解车辆拥挤和露天雨淋暴晒的问题；针对患者反映交费和报销需要到两个窗口，门诊需要反复挂号程序繁琐等问题，尤其是对老年人就诊很大不方便，我们立即联系软件开发公司，将门诊和住院的收费和医保报销合二为一，收费处承担收款和报销两个职能，实现了即时报销，患者只需要缴纳报销后的差额就可以。更改门诊挂号程序，复诊患者可以不需挂号就可以到各科室就诊，一卡多用，有效缩短等候时间，此项举措得到了患者的一致好评。以上这些，看似小事，但在改进服务态度上最能贴近人心。 提高业务水平，就是提升医务人员的服务能力。针对我院同类门诊较多，科室间联系较少，治疗手段单一、业务技术含量低等问题，我们重新修订规范了科室间会诊制度、三级医师查房制度等18项医疗核心制度，重点推出内科、儿科与中医科、理疗科治疗手段联合制度，保证具有适应症的患者都能运用中西医结合的办法进行治疗，增强治疗效果。针对医务人员学习兴趣不浓、自我提高的积极性不高等问题，我们以市县卫计主管部门开展的各项知识技能竞赛为契机，要求各科室加强业务学习，凡是出围参加市局竞赛的一律给予500—1000元的奖励，并在评聘职称中给予优先考虑或医院提前内聘。 在降低就医群众负担方面，我院秉持让每名群众都能看上病、看起病的原则，通过降低收费、总额控制、先诊疗后付费、优惠付费等形式服务群众，尤其是在精准扶贫、全民大查体随访中诊治的病人，进一步加大了优惠力度。这样，既降低了群众负担，医院又能通过诊疗人次的增加弥补了优惠带来的收入减少，达到双赢。 三是多措并举，扎实推进各项工作任务的落实，让人民群众感受到明显的获得感 科室管理方面，我院紧紧围绕“保基本、补短板、创示范、提能力”的工作思路，从“五个标准化”（房屋建设、设备配置、人员配备、服务功能和运行管理）着手，认真落实上级工作部署，大力开展卫生院规范化和标准化建设；确保国家基本公共卫生服务项目健康运行，结合“全县全民健康大查体”活动，完成各项工作任务。扎实做好家庭医生签约服务工作，为下一步的分级诊疗和双向转诊打好基础。采取查体现场集中签约，老年人、残疾人、结核病人、慢性病、精神病人入户签约，日常诊疗活动中的门诊、住院病人就诊时签约，妇幼保健随访签约，赶大集、进企业宣传签约等方式，圆满完成了本年度家庭医生服务签约的目标要求。四是以“山东省中心卫生院国医堂”建设为契机，改建成布局合理、功能齐全、业务相对独立的中医药特色服务区。顺利通过省级验收。依托“集团”优势加强医共体建设，最突出的就是大项检查共享和危急重患者的转诊，2017年1—10月份，县人民医院承担了我院314例就诊患者的CT检查，我院转到县人民医院危急重70余例，医共体协作效益显著。