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鲁东大学创业实验班人才培养方案

发布时间:2017-06-26

一、培养目标

激发学生的创业意识,使学生掌握创业的基础知识和基本理论,提高学生的社会责任感、创新精神和创业能力,促进学生更高层次、更高质量地创业就业,造就“大众创业、万众创新”生力军。

二、培养规格

学习经营管理等方面的专业知识,接受案例分析培训和创业项目实训。学生获得以下知识和能力,并取得相应学分:

1系统掌握创业相关基础理论知识

2全面了解国家关于创业工作的相关政策法规

3掌握创办企业的基本方法,具有一定的企业运营管理和实际工作能力

三、培养年限

培养年限为一年半,跟踪指导5

四、培养方

1开放式教学。采取互动式教学、案例分析、讲座等形式,鼓励学生自学、讨论、研究,加强教师与学生的双向交流,提高教学质量

2专业化指导。为每一名学配备创业导师,安排企业家、公司高管、投资家专业导师与学员面对面”交流。

3实战式体验。针对性开展项目实操训练,安排到企业参加创业体验、创业交流与访问。

五、课程体系

1.课程设置。开设《商业素养》、《创业理论与实务(1)(2)》、《电子商务》和《创业实践》四门课程,共计10学分。

创业实验班指导性教学计划

课程类型

课程名称

开设

学期

学时

学分

考核方式

授课教师

选修

课程

(学科选修课程)

 

 

商业素养

4

32

2

考查

校内外选聘

创业理论与实务(1

5

32

2

考查

校内外选聘

创业理论与实务(2

5

32

2

考查

校内外选聘

电子商务

6

32

2

考查

校内外选聘

创业实践

456

32

6+8+18

2

(依据规定申请实践与创新学分)

考查

校内外选聘

2.课程内容(目录见附件)

六、教学管理

(一)课程教学与实践教学一般安排周末假期进行。

(二)学员档案由创业学院管理。学生学籍和所属学院均不调整实验班实行班级制管理,建立学员档案。设班主任和助理各一名,班主任由创业学院选聘教师担任,助理由班主任选聘。

(三)严格课堂考勤和考核,严禁无故迟到、旷课,考核不合格的课程须跟下一期重修。

(四)理论课程以公选课性质开设,可以充抵其他公选课程学分,不额外增加实验班学生选修学分的要求。理论课程开设、学分认定、教学任务下达、工作量核定、试卷存档质量监控等教学管理工作由创业学院统一负责组织。

(五)理论课程教学工作量参照学校公选课工作量计算办法执行,费用由创业学院协调解决。

(六)加强实践教学的社会实践环节安全保障,学校、学院和实习单位三方签订实习协议,为每位学员购买保险。

(七)实行退出机制。对于因故中途申请退出的学员,创业学院审核同意,办理退出手续;对于不遵守实验班管理规定的学员,予以劝退员退出前已修学分按照学校相关规定认定。

七、考核与结业

(一)考核方式

理论课程的考核由课程负责人按学校相关规定执行;实践教学环节的考核由创业学院实训、培训单位负责协调提供证明材料,教务处认定创新学分。

(二)结业标准

修满培养方案规定的课程,并考核合格,方可结业。

(三)结业形式

对考核通过的学员授予“鲁东大学创业实验班结业证书”。对考核未通过者,不授予结业证书,学员可申请跟随下一期重修,考核通过后颁发结业证书。

                                                     

 

                                                        创业学院

                                                 教务处

                                             2017625

 

附:课程内容目录

《商业素养》(32学时)

学时

授课内容

8

第一章  商务礼仪

第1讲:正确认知现代职场礼仪

第2讲:商务“形象”礼仪

第3讲:商务“举止仪态”礼仪

第4讲:商务“交往与接待”礼仪

第5讲:商务“餐饮”礼仪

第6讲:商务“沟通”礼仪

8

第二章  国学素养

第1讲:鬼谷子统御之道

第2讲:国学中的管理之道

第3讲:水浒智慧

第4讲:三国智慧

8

第三章  团队建设与高效管理

第1讲:向解放军学管理

第2讲:品绩管理

第3讲:九型人格与企业管理

第4讲:选人用人之道

8

第四章  魅力高效沟通实战技巧

第1讲:沟通的障碍

第2讲:自我沟通的五大原则

第3讲:了解人性,让沟通变轻松

第4讲:高效沟通的六大技巧

第5讲:同理才能同心

第6讲:通俗生动表达,说清楚才能沟而通

第7讲:DISC性格色彩剖析,性格沟通学

 

《创业理论与实务(1)》(32学时)

学时

授课内容

12

第一章  创业基础

第1讲:创业心态

第2讲:初创企业的产品开发、运营与营销

第3讲:初创公司的团队建设及股权结构设计

第4讲:创业公司的战略与执行

第5讲:创业与筹融资

第6讲:创业公司的资源整合 

12

第二章  创业管理

第1讲:企业家与创业

第2讲:创业机会及创业风险

第3讲:创业策划

第4讲:创业的商业计划书

第5讲:新企业的创立

第6讲:创业团队、创业企业组织

第7讲:创业激励

第8讲:创业过程中的知识产权保护

第9讲:新创企业的营销管理

第10讲:成长中创业企业的管理 

8

第三章 创业企业财务管理

第1讲:创业与财务管理

第2讲:健全创业企业账务

第3讲:企业财务报表编制与分析

第4讲:统筹资金配置和运用

第5讲:核算经营成本

第6讲:工薪与利润分配

第7讲:合法节税与报税

第8讲:财务内部控制与审计

 

《创业理论与实务(2)》(32学时)

学时

授课内容

12

第三章  精益创业

第1讲:精益创业的前世今生--创业环境的变化

第2讲:精益创业的前世今生--丰田生产关系和客户开发

第3讲:价值与消除浪费

第4讲:总说精益创业的步骤与业务模式

第5讲:目标客户与困扰

第6讲:独特的价值与解决方案

第7讲:客户渠道与成本收入

第8讲:关键指标与竞争门槛

第9讲:测试业务模式、基本逻辑检查与客户问题验证

第10讲:验证解决方案与最简可行性产品(MVP)

第11讲:优化和扩张

第12讲:不适用精益创业的场合

12

第四章  营销策划实务

第1讲:营销策划导入训练

第2讲:营销调研策划

第3讲:产品开发策划

第4讲:广告宣传策划

第5讲:营业推广策划

第6讲:产品市场推广策划

第7讲:企业形象策划

8

第五章  技术创业:知识产权理论与实务

第1讲:知识产权概述

第2讲:专利的一般知识

第3讲:专利获取程序

第4讲:商标的一般知识

第5讲:获取商标权的程序

第6讲:与知识产权有关的反不正当竞争

第7讲:著作权的一般知识与保护

第8讲:计算机软件著作权的保护与登记

第9讲:知识产权诉讼

 

《电子商务》(32学时)

学时

授课内容

12

第一章 电子商务管理实务

第1讲:电子商务基础知识

第2讲:电子商务信息的收集和整理

第3讲:电子商务模式应用

第4讲:电子商务系统开发

第5讲:电子商务的实现技术

第6讲:电子商务与企业信息化

第7讲: 电子商务的物流与供应链

第8讲电子商务的安全性与法律建设

第9讲:电子商务典型案例分析

10

第二章  移动互联网思维

第1讲:移动生产力概论

第2讲:再平衡—从消费到生产

第3讲:革命性的生产力—移动生产力

第4讲:移动生产力的三大技术驱动

第5讲:劳动者面临的机遇和挑战

第6讲:企业的组织管理正在遭遇重大变革

第7讲:越来越智能化的机器

第8讲:大数据决定了政府和企业的智商

第9讲:中国正在超越

第10讲:移动生产力助力全球经济转型

10

第三章  搜索引擎与微信营销

第1讲:营销基础概念

第2讲:如何营销

第3讲:搜索引擎营销介绍

第4讲:SEM方案设计

第5讲:SEM方案实施与管理

第6讲:数据获取、分析与优化

第7讲:微信营销入门

 

《创业实践》(32学时)

学时

授课内容

10

企业家讲座

8

沙盘模拟

4

创业计划书撰写与展示

10

项目路演、大赛


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